Coaching zur Unternehmensnachfolge

Coaching zur Unternehmensnachfolge greift in den häufig schwierigen Prozessen der Übergabe eines Unternehmens - häufig vom Vater aufgebaut - an die Kinder oder andere Nachfolger. Coaching in diesem Umfeld richtet sich damit im Gegensatz zum klassischen Einzelcoaching potenziell immer an mehrere Adressaten:

- den- oder diejenigen, der das Unternehmen übergeben will (z. B. Gründer, Eigentümer, jetzige Geschäftsführung, etc.),
- den- oder diejenigen, die das Unternehmen in der Zukunft führen wollen (und sollen) (z. B. Kinder, Nachfolger allg.)
- ggf. das betriebliche Umfeld (z. B. Managementboard, Führungsebene, Beirat, etc.)
- ggf. das private Umfeld (z. B. Familie, Partner, etc.)

Die Vielfalt dieser Aufgabe, deren Komplexität und auch potenziell konfliktärer Hintergrund erfordert einen besonderen Coaching-Ansatz mit Mediations-Elementen und eine fundierte systemische Hintergrund-Kompetenz.